社情民意
2026年第77期
安庆市政协调研室 2026年5月29日
以民宿“量质双升”协同发展 激活我市文旅品牌新势能
民盟安庆市委会反映，近年来，我市紧扣“大黄山”世界级休闲度假康养旅游目的地建设机遇，将民宿产业作为文旅富民的重要抓手，已初步形成“环天柱山”“环花亭湖”等民宿集聚带，拥有民宿860余家，民宿数量和等级位居全省第一方阵，“安庆心宿”区域公用品牌影响力日益增强。
然而，对标高质量发展要求，我市民宿产业仍存在“大而不强、多而不精”的痛点：一是“量”的扩张与“质”的提升不同步，部分区域存在同质化竞争，缺乏具有核心竞争力的头部品牌；二是文化基因挖掘不足，民宿与黄梅戏、桐城派等在地文化的融合尚停留在表面，缺乏深度体验场景；三是产业链条较短，单兵作战多，集群效应弱。
为此，建议：
一、坚持规划引领，构建“金字塔型”梯次发展格局。一是做强塔尖（高端引领）。瞄准国际国内一流，积极招引“大乐之野”“西坡”等头部品牌落户环花亭湖、天柱山等核心板块。支持本土“清溪行馆”等甲级民宿通过品牌输出、连锁经营实现裂变发展，打造一批“宿集”式高端度假目的地，发挥其在服务标准、设计理念上的示范引领作用。二是夯实塔基（大众提质）。依托“千村引领、万村升级”工程，盘活农村闲置校舍、农房等存量资产，鼓励农户自主创业。建立“安庆心宿”等级评定动态管理机制，通过政策奖补引导中低端民宿进行“微改造、精提升”，确保存量民宿在卫生、安全、服务上达标，形成“百花齐放”的生动局面。
二、深化文化铸魂，激活“宜城特色”品牌基因。一是实施“民宿+戏曲”融合行动。充分利用“十一”黄梅戏展演周等节庆效应，鼓励民宿引入“小辞店”等戏曲微演艺，打造“白天看景、晚上看戏”的沉浸式住宿体验。支持民宿开发戏曲脸谱绘制、戏服试穿等研学课程，让民宿成为非遗文化的“活态博物馆”。二是挖掘地域文化IP。将桐城派文化、禅宗文化、红色文化植入民宿空间设计与服务流程。例如，在桐城、岳西等地推广“书香民宿”，设置地方文献阅读角；在潜山、太湖等地结合农耕文化，开发“春茶秋收”等农事体验项目，避免“千房一面”，实现“一宿一品”。
三、强化集群效应，打造“全域联动”产业生态。一是串珠成链，建设风景道民宿集群。依托环花亭湖、独秀蓝莓等旅游风景道，打破行政区划壁垒，推动沿线民宿与景区、特色村镇串珠成链。借鉴浙江“莫干山”模式，在宜秀、潜山等地试点“整村运营”，引入专业运营公司统一规划、统一营销，形成规模效应。二是跨界融合，延伸产业链条。实施“民宿+”战略，推动民宿与康养、体育、美食深度融合。支持民宿配套建设滑雪、漂流、攀岩等特色项目，举办“安庆金筷子”小吃大赛，推出“宿在安庆、吃在安庆、购在安庆”的一站式消费套餐，提升过夜游客人均消费水平。
四、注重人才赋能，提升“软实力”服务水平。一是实施“民宿管家”培育工程。建立“培训+跟踪+服务+赋能”全链条体系，联合职业院校开设民宿经营、管家服务、新媒体营销等定制课程。定期举办民宿管家职业技能大赛，提升从业人员的职业荣誉感。二是强化数字赋能与精准营销。搭建“安庆心宿”数字化服务平台，实现预订、导览、评价一站式服务。利用大数据精准画像，邀请头部旅游博主、网络达人开展“跟着民宿游安庆”采风活动，通过小红书、抖音等新媒体平台讲好“安庆民宿故事”，将流量转化为“留量”。
五、优化要素保障，营造“近悦远来”营商环境。一是强化政策激励。统筹涉农资金，对获评国家等级民宿、省级金宿的业主给予梯次奖补。探索“民宿贷”“专属保险”等金融产品，解决中小民宿融资难、抗风险能力弱的问题。二是完善基础设施。加快“快进慢游”路网建设，重点解决民宿集聚区“最后一公里”交通瓶颈。完善旅游标识标牌系统，推进水、电、气、网等公共设施向民宿集聚区倾斜，为民宿高质量发展提供坚实支撑。
