聚焦战略产业 转换发展动能

聚焦战略产业 转换发展动能

聂建明委员的发言

近几年来，安庆发展变化日新月异，感受最深的是三点：一是交通越来越便利。合安九高铁、岳武高速、望东长江大桥等一批重大项目建成。二是城市越来越美。上榜中国“十大秀美之城”。三是营商环境越来越好。有呼必应、无事不扰的“店小二”服务意识进一步增强，营商环境评价进入全省前列。

“十四五”开局之年，安庆市聚焦战略性新兴产业重点领域和发展方向，加快推进重大项目建设，推动战略性新兴产业提质扩量增效，实现良好开局。但也存在主导产业不突出、产业集群不够等问题。如何打造发展新引擎，发挥后发优势，为此建议：

一、突破重大战略项目。重大项目是支撑地方产业格局的重要支柱。当下的安庆最缺的就是重大战略项目，最需要引进的就是重大战略项目。战略性新兴产业布局要坚持规划先行，加强战略性新兴产业创新平台和标准化建设，支持以企业为核心的专利战略联盟和技术标准联盟建设，实施战略性新兴产业创新成果应用示范工程，提升战略性新兴产业关键技术的工程化和产业化能力。要研究未来布局哪些方向、有哪些产业集群是可以做大做强，扶持这些企业和产业做出规模、成为龙头。瞄准央企、大型国企、500强企业和行业领军企业，努力在重大战略项目招引上取得历史性突破。

二、深耕细分产业领域。现代产业分工日益专业化和精细化，要坚持精耕细作深挖的招引战略，坚持差异化发展思维，走特色化发展道路。既立足现有产业基础，集中力量通过“双招双引”延链补链强链扩链；更要主动出击，在市场中精准研判、敏锐分析，找寻契合本地发展的细分产业领域，下大力气引进具有核心竞争力的行业优秀企业，从而形成支撑产业发展的具有特色的新竞争优势。围绕全链条抓工业、全生命周期抓项目。要抢抓长三角区域一体化发展机遇，主动做好承接产业梯度转移。

三、大胆发力未来产业。不需要多但一定要有。以前瞻的视野适度超前布局和有意识地培育具有变革性意义甚至颠覆性潜能的未来产业，更加主动融入合肥科创高地所代表的未来产业布局，力争在生物医药大健康领域打造“链主型”产业生态，在第三代半导体开发应用上形成产业链比较优势，在大数据应用与开发领域上引进策源性项目，在金属新材料高端领域形成特定进口替代能力，加快实现未来产业集群落子布局。发展未来产业关键在人才，充分发挥异地商协会作用，选择运作规范、发展良好、力量较强、资源丰富的商协会，建立一批“双招双引”工作站，引进可以引领产业发展关键性和领军性人才，实现个体突破带动产业发展。

四、调整传统产业结构。根据现有的产业禀赋分业施策。改造升级“老字号”，就是对高档数控机床、海工装备、汽车零配件等装备制造业，加快数字化赋能，提升产业基础能力和产业链现代化水平。深度开发“原字号”，就是对石化、冶金、建材等原材料行业，加快补链强链延链，发展精细化工，优化石化产业布局；纺织工业向高端纺织品、产业用纺织品扩展，食品加工向精细加工发展。培育壮大“新字号”，就是对新材料、数字经济、生物医药、信息技术等新兴产业，坚持“带土移植”模式，促进科技成果转移转化，培育壮大中小型科技企业群体。

各位领导，各位委员：

树高千尺不忘根。无论走到哪里，我们都为自己是一名安庆人而感到骄傲，由衷希望家乡会变得越来越好。作为上海市安庆商会会长和全国安庆商会联席会轮值主席，我将号召企业家们带头投资家乡，参与家乡建设，做到“五个带回去”：带理念回去、带模式回去、带项目回去、带资源回去、带资金回去，助力家乡发展。同时当好“三者”：一是“促进者”。关注收集各地产业资源、人才资源等信息，与市政府驻各地招商工作组紧密衔接，分析研判，跟踪跟进。二是“传播者”。宣传安庆，推介安庆，以商招商，以商聚商。三是“奉献者”。积极投身慈善公益、教育事业和扶贫帮困工作，报效桑梓。

委员单位及职务：上海市安庆商会会长、全国安庆商会联席会轮值主席、上海恒实投资集团有限公司董事长